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坚持需求导向、问题导向、效果导向丨上海仪电举行大调研工作小组月度会议

发布时间: 2018-05-09 08:57:50

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5月9日下午,上海仪电举行“不忘初心、牢记使命,加快实现仪电转型发展”大调研工作小组第三次月度会议。上海仪电党委副书记、纪委书记、大调研工作小组组长谢卫平,上海仪电副总裁、大调研工作小组副组长陈靖,大调研工作小组全体成员出席会议。

会上,各重点子公司、中央研究院围绕大调研工作的推进情况、主要做法、初步成果、努力方向等进行了交流发言。

 

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陈靖副总裁提工作要求

陈靖副总裁对第一阶段调研工作推进情况给予充分肯定。就进一步做好下阶段工作提出四点要求:一是要抓紧进度,努力实现全覆盖。既要不留盲区、不留死角,也要通盘考虑,把大调研工作和日常调研工作紧密结合起来,上下左右充分协调,提高大调研工作有效性。二是要转换重心,着手问题的梳理和研判。要在第一阶开展调研的基础上,做好工作衔接,迅速进入问题梳理和问题解决环节。要抓细抓实抓具体,真正沉下去找问题,找到问题的关键点。要进一步加强过程管理,从问题分析到问题解决再到信息反馈,形成闭环管理。三是要突出重点,与当前的重点工作紧密结合。一方面反映基层需求、解决基层问题,另一方面要通过大调研工作,全面贯彻落实集团的总体工作安排。当前重点课题包括:巩固仪电改革成果,坚持继续创新、继续转型、继续提升;进一步贯彻落实“稳中求进、进中提质”工作要求,提高企业核心竞争力;进一步发挥好党建工作对企业经济中心工作的保障推动作用;进一步发动凝聚员工,不断提高员工能力素质,为企业可持续发展提供坚实保障;进一步强化本部战略职能,更好发挥战略管控、财务管控、运营监督作用。四要进一步营造全员参与的工作氛围。加大宣传工作力度,发动广大员工积极参与,坚持加强正面舆论引导,引导广大员工坚定发展信心、凝聚发展共识。

 

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谢卫平副书记提工作要求

谢卫平副书记指出,近期各单位的大调研工作呈现出显著特点:一是已经逐步“沉下去”了,已经沉到基层、沉到市场、沉到一线,掌握了真实的情况;二是上下都“动起来”了,针对基层实际需求和存在问题,已经着手开展即知即改和问题整改工作;三是工作已经逐步“抓实”了。

 

谢卫平副书记对下一步工作提出四点要求:一是在“抓深化”上下功夫。要重视滚动调研、以点到面,工作要力求细化、具体化,把问题解决落到实处。二是要在“抓案例”上下功夫。要分析、研判、解决问题,必须把基层需要、部门呼应和领导要求结合起来,抓住典型案例,力求精准施策、深入解决。三是要在“抓整改”上下功夫。要从宏观政策到微观管理办法,在对问题进行科学研判的基础上,通过即知即改、专项改进、建章立制等方式分类整改解决。四是要在“抓常态”上下功夫。要推动大调研工作融合到日常经营管理工作中,着力建立长效机制,为仪电集团经营管理工作提供扎实保障。

 

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