新闻中心

健全机制 保证质量 力求实效 上海仪电大调研工作小组举行首次会议

发布时间: 2018-02-12 16:36:10

11.jpg

2月12日上午,上海仪电(集团)有限公司举行“不忘初心、牢记使命,加快实现仪电转型发展”大调研工作小组第一次会议。仪电集团党委副书记、纪委书记、大调研工作小组组长谢卫平,副总裁、大调研工作小组副组长陈靖,工作小组全体成员共35人出席会议。陈靖副总裁主持会议。

仪电集团综合事务部总经理、党委办公室主任樊志强围绕形成“六个机制”,就做好大调研提出方案建议:形成明确的开门调研机制、科学的统筹安排机制、全面的目标导向机制、有效的质量控制机制、严密的工作反馈机制和互动的宣传工作机制。

12.jpg

谢卫平副书记对推进大调研工作提出要求

谢卫平副书记就高质量推进大调研工作提出三点要求:一是要高度重视。大调研工作既是市委、市国资委两委的工作要求,更是仪电集团改革转型发展的工作需要,要高度重视大调研工作,通过有效落实,切实推动难点、重点问题的解决。二是要加强领导。要结合企业实际情况,明确工作班子,配备工作力量,确保责任到位、工作到位。三是要运用科学方法。要联系实际,立足寻找问题、解决问题,突出实效性,不能搞“两张皮”。要抓好协同,统筹安排调研工作,既要全覆盖,又要确保高效率。要明确必要的工作机制,包括问题研判机制、情况反馈机制、整改销号机制等。工作小组成员要强化服务基层企业的工作意识,要积极主动承担大调研的主体责任,工作靠前,不给基层企业添麻烦。

13.jpg

陈靖副总裁主持会议并提工作要求

陈靖副总裁指出,大调研工作要抓早抓紧抓实,重点子公司要在春节后尽早明确工作方案和工作计划,为全面展开大调研做好充分准备。陈靖副总裁要求工作小组要全面发挥好“五个作用”:一是发挥好规划作用。要在党委领导下,统筹兼顾、突出重点,制定好详尽、可行的工作方案。各产业版块要紧密结合重点攻坚领域展开调研,突出针对性和时效性;二是发挥好宣传作用。要在干部员工中争取最大范围的参与度,全面贯彻落实“两个全覆盖”工作要求。要充分发挥好传统宣传载体和新兴宣传媒体的作用,通过“仪电互联”微信公众号、仪电工会“慧幸福”APP、大调研工作简报等,及时、有效地反映动态、采集问题、征集建议;三是发挥好协调作用。要通过科学合理的工作安排,合理统筹调研时间、频率、内容,提前做好计划,防止扎堆搞调研,尽最大努力不干扰基层企业日常工作;四是发挥好信息传递的作用。要第一时间反映大调研工作动态,及时上情下达、下情上达,总结先进经验、推广有效机制;五是发挥好记录作用。要做好台账管理和痕迹管理,为梳理问题、落实方案、及时反馈、全面总结打好基础。

陈靖副总裁强调,大调研和本职工作要同规划、同推进、同落实,统筹开展、互为促进,避免“两张皮”问题。要创造性地开展大调研工作,形成新方法、新模式、新经验。

又讯:当日下午,仪电集团党委书记、董事长王强第一时间召开专题会议,听取大调研工作小组专题工作汇报。他对前期开展的方案制订、组织建立、责任落实等工作表示充分肯定。王强董事长强调,要充分做好大调研全面启动前的各项准备工作,做好“调研前的调研”,进一步统一思想、统一目标、统一步调。三级以上企业要尽可能做到调研全覆盖。集团领导班子要合理分工,科学、高效完成调研工作,不给基层添麻烦。要重视即知即改,加强现场办公,对具备解决条件的问题,要第一时间整改落实。

 

特别声明:本官网所发文章(包括图片、文字、排版等)版权均属上海仪电(集团)有限公司所有,为尊重及保护知识产权,未经书面授权,任何媒体、网站、公众平台或其他主体不得转载、链接、转贴或以其他方式使用(包括但不限于用于新闻报道、商业目的或其他用途)。否则上海仪电(集团)有限公司将依法追究其法律责任。